Previous Page  13 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 13 / 24 Next Page
Page Background

– A munkavédelemmel foglalkozó mérnöknek

kicsit mindenhez értenie kell, hiszen munká-

ja szinte összefogja az összes többi mérnöki

tevékenységet – avat be a foglakozás egyik

„titkába” Kálmán László.

A munkabiztonsági, tűzvédelmi, környezetvédelmi szak-

tevékenységekkel és szolgáltatásokkal vállalkozóként

foglalkozó mérnök szerint, a munkavédelmet egy-egy

cég szervezetében csak a beruházásokkal, a munka-

folyamatokkal, képzéssel együtt, integráltan lehet és

érdemes megvalósítani. Ahhoz, hogy a munkavédelem

eredményes legyen, biztonságosak legyenek a munka-

körülmények, nem elég a balesetveszély látható jeleit

(például egy lógó elektromos vezetéket) észrevenni,

megszüntetni. Az adott üzem első számú vezetőjével

ezeket ismertetni kell, és közösen kell megtalálni a

lehetséges megoldásokat. Ezután tisztázni kell a távlati

elképzeléseket, a létszám helyzetet, az infrastrukturális

és képzettségi szinteket, s azokhoz kell alakítani a mun-

kavédelmi tervet. Nem elég jelezni a feltárt hibákat, a

magára valamit adó munkavédelmi mérnök megoldást

is javasol a problémákra. Annak igazolására, hogy men�-

nyire kreatív, sokszínű ez a mérnöki munka, László egy

cég példáját hozza fel, ahol egy korszerűtlen, 1983-as

géppel dolgoztak, ami nem elégítette ki a hatályos

szabványok előírásait. Ha erre a cégre munkavédelmi

felügyelőként talál rá, fel kellett volna függesztenie

az öreg, balesetveszélyes masina használatát, viszont

mérnökként úgy érezte, az azonnali intézkedésen túl,

megoldást is kell javasolnia. Tudta, hogy a gép leállítá-

sa termelés- és bevételkieséssel, esetleg még munkahe-

lyek megszűnésével is járhat. Új eszköz megvásárlása

pedig jelentős, legalább 160 millió forintos beruházás-

sal járt volna. Ezért a cég vezetőjével és néhány, gépter-

vezéshez értő szakemberrel megkeresték a megoldást,

s 16 millió forintos befektetéssel sikerült megoldaniuk

a problémát. Az eset is igazolja, hogy a munkavédelmi

szakembernek tényleg szinte minden mérnökszakmá-

hoz kell valamelyest értenie.

Kálmán László szerint a munkavédelmi mérnöknek a

biztonság tervezése mellett a legfontosabb feladata a

szemléletformálás, a biztonságot ugyanis nem a cég-

vezető, vagy a munkavédelemért felelős teremti meg,

hanem az, aki dolgozik. Ezért el kell érni, hogy a mun-

kavédelmi szabályokat mindenki betartsa, mert ha csak

egy dolgozó is fittyet hány az előírásokra, balesetve-

szélynek teszi ki magát és a munkatársait. A munkavé-

delmi mérnöknek, a feladatért felelős szakembernek az

emberekkel való beszélgetésekkel, oktatással kell elér-

nie, hogy ezt mindenki megértse. Órákat, napokat kell

az adott munkaterületen töltenie, figyelni a munkát, s

beszélgetni az ott dolgozókkal. S hogy sikerüljön min-

denkit meggyőzni, ahhoz – a mérnöknél újabb fontos

tulajdonságok – jó kommunikációs készség és empátia

is kell. László például még a biztonsági felszereléseket

is magára ölti, hogy tudja, milyen érzés például a fém-

betétes bakancsban dolgozni.

S, hogy a sokoldalú tudáson, kreativitáson, kommu-

nikációkészségen kívül mi kell még ehhez a mérnök-

szakmához? Sajátos mérnöki gondolkodás. Az, hogy

a szakember rendszerben, az összefüggéseket látva,

végig gondolva hozza meg a döntéseit. S ami még

nagyon fontos: aki erre a pályára lép, abból nem hi-

ányozhat a nagyfokú felelősségérzet sem. Ebben a

mérnökszakmában ugyanis egy esetleges hiba súlyos

következményekkel jár.

Kálmán László szerint a munkavédelmi mérnök munká-

ja a társadalom számára nagyon fontos, amellett izgal-

mas, változatos. Ma már semmi másra nem cserélné fel,

pedig elég nagy vargabetűvel jutott el idáig. Villamos

mérnökként diplomázott, majd részben az apósa javas-

latára munkavédelmi szakon posztgraduális képzésben

szerzett második diplomát, majd környezetvédelmi

szakelőadói és tűzvédelmi előadó képesítést is szerzett.

13

A biztonság tervezése

nagyfokú felelősség

Nemcsak jelezni kell a problémát,

megoldást is kínálni kell